"Agile Minds" – Das Blog über moderne Softwareentwicklung
Agil zu sein ist eine Einstellung, ein Mindset. Es geht um Werte wie Mut, Respekt, Fokus, Offenheit und Selbstverpflichtung. Es geht um eigenverantwortliche Produktentwicklungsteams. Es geht darum die Dinge zu bauen, die wirklich gebraucht und gewünscht werden.
Von den fünf Scrum Werten, stechen für mich immer wieder drei Werte besonders heraus: Courage, Openness und Respect. Sie sind die tragenden Säulen, die ein Team erst zu einem Team machen. Die „CORe Skills“, wie ich sie deshalb gerne nenne. Wenn Teammitglieder diese Skills nicht erlernen, anwenden und kultivieren, leidet nicht nur die Effizienz und … Weiterlesen
Für das Militär war diese Herangehensweise also bestimmt sinnvoll. Doch selbst dort beginnt man, nicht mehr in Kategorien wie militärische Ordnung, Kommandokette und blindem Gehorsam zu denken. Gerade auch eine der schlagkräftigsten Armeen der Welt, die US Armee, sah sich spätestens seit ihrem Kampf gegen Al-Kaida und IS im Irak, zum Umdenken gezwungen. Siehe dazu … Weiterlesen
Walter White, alias Heisenberg, und James McGill, alias Saul Goodman, sind die Hauptcharaktere aus „Breaking Bad“ und deren Spin-Off Serie „Better Call Saul“. Kaum eine Serie hat mich so begeistert, wie diese beiden. Ihre enge Verwandtschaft zeigt sich nicht nur im Drehbuch sondern auch in der gesamten Aufmachung. So wie sich in „Breaking Bad“ Walter … Weiterlesen
Trainings und Coaching in agiler Vorgehensweise fokussieren sehr auf die Abläufe in Produktentwicklungsteams und oft weniger auf die gesamte Firma und deren Produkte. In der Softwareentwicklung daher insbesondere um CI und CD, das implizite Testen beim Entwickeln und die Tools, die dabei unterstützen. Kurzum: die Product Delivery steht im Fokus. In Teams, die ein Projekt … Weiterlesen
Wer mich auch mal „fast live“ erleben möchte, findet hier ein Interview, bei dem ich dem Personalvermittler Jürgen Bühler in seinem „Produktmanagement-Talk“ Rede und Antwort stehe. Es geht darin um die Rolle des Product Owners, andere Rolle wie Scrum Master und Agile Coach, nötige Skills und Tipps und Tricks für Quer- und Neueinsteiger.
Jahre später war von dieser Eisenbahngesellschaft nicht mehr allzu viel übrig. Weniger Personen und weniger Waren wurden befördert. Die Kosten waren zu hoch, Personal wurde entlassen, Strecken wurden stillgelegt. Aber warum? Das Unternehmen dachte, es wäre im Eisenbahngeschäft. In Wirklichkeit aber war es im Transport-Business. Da boten mittlerweile Trucks und Flugzeuge gute alternative Lösungen für … Weiterlesen
Nach einem langen und erfolglosen Meeting fragte mich einmal ein Ex-Kollege aus Spanien, ob ich wüsste, was man über die Deutschen sagen würde. Ich verneinte und er erklärte, dass man sagt, die Deutschen würden die besten Pläne machen. Aber wenn diese nicht gelingen, dann suchen Deutsche erstmal nicht nach einer alternativen Lösung, sondern streiten sich … Weiterlesen
Loslassen! Ein neuer Aufguss des Themas „wie führe ich?“. Am besten beginnt man mit Loslassen und rückt davon nie wieder ab. Loslassen bei der Umsetzung einer Aufgabe. Die Aufgabe schlüssig von Angesicht zu Angesicht vermitteln, so dass die Intention allen Beteiligten glasklar wird. Dabei nicht über die Umsetzung reden oder zumindest nicht einmischen, wenn die … Weiterlesen
„Probieren geht über studieren“, das wussten schon unsere Großeltern. Recht kühn, naiv und eigentlich auch unreif, fand ich dieses Sprichwort immer. Es widersprach aber vor allem meiner sicheren Überzeugung, die ich als Teenager hatte, dass man immer einen Plan braucht. Natürlich sogar einen sehr guten Plan und nicht nur irgendeinen. Woher hatte ich diese Überzeugung? … Weiterlesen
